为进一步加强企业管理，近日，安庆市岳西县烟草专卖局紧密结合实际，通过“四个关注”，夯实企业管理，推动企业高质量发展。

一是关注目标。将市局(公司)目标及重点任务进行分解，印发各部门年度工作要点和年度重点工作分解表，在消除短板和提升对标实效上精准施策，不断提升企业综合管理实力和竞争力。

二是关注重点。聚焦卷烟营销、专卖管理等重点领域，制定《卷烟营销考核办法》《专卖执法队伍“不忘初心，廉洁执法”主题教育活动实施方案》，修订完善《会议管理规定》，明确工作目标、要求和措施，以点带面推进企业管理落地实施。

三是关注精益。以精益营销、精益专卖、精益基础为重点，以降低成本，控制费用，改进服务，提高效益为目标，强力推进管理创新、QC小组创新、精益改善、企业标准化管理等工作，不断提升核心业务降本增效水平。

四是关注绩效。狠抓过程监管，强化工作措施，围绕各项工作过程和结果开展管理工作，通过可量化、可测量的目标，将工作完成情况与部门和个人工作业绩进行挂钩，按月考核，兑现奖惩。